根据中和智慧《监理项目考核暂行办法（试行）》（川中智发【2020】53号）、《项目部员工绩效考评暂行办法》（川中智发【2021】47号）文件要求，结合2022年项目考核计划安排，本年度上半年监理项目考核调研工作已正式开始。

     项目考核调研工作小组将按照项目安全内业资料、监理内业资料、施工现场管理、监理内部管理、监理队伍建设及人才培养、费用收取及成本效益、业主满意度调查等七个方面对各监理项目部进行考评。

     2022年7月6日至9日，由公司总经理程远强、副总经理张孝华、工程质安部副主任刘忠涛等组成的项目考核调研工作小组，对松潘项目和马尔康项目进行了年中考核调研。

     首先，工作小组对项目施工安全、质量、进度情况进行了现场调研，了解了松潘项目及马尔康项目现场施工动态，同时结合现场调研情况对现场监理安全管控及质量管控等监理工作提出了相关要求。

     随后，考核调研工作小组对监理部日常内业资料进行了逐项检查，对内业资料方面存在的问题提出了整改要求。

     最后，工作小组分别组织开展了监理项目考核专题会议，根据考核调研实际情况，整理《监理项目综合考评汇总表》和《监理项目检查考评表》。最终考核调研报告将在公司全部监理项目考核调研结束之后一并公布。